53棋牌-手機版下載

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人才選拔

53棋牌坚持德才兼备,以德为先;不惟学历凭才幹,崇尚一无所长的人才選拔机制,既赛马又相马,关注业绩统筹潜力;大胆选拔有思想、敢担当、会创新的人才。加盟53棋牌的員工必需認同53棋牌價值,隻要認同感才有歸屬感,才是53棋牌人

人才經過

53棋牌為員工規劃多種職業開展通道,構建了辦理序列+技術序列+本能機能序列(財務、IT、HR等)+消費序列的職業開展形式,並經過縱向職業提升、橫向職業轉換為員工提供多重職業開展時機,仰製千軍萬馬過陽關道,強化員工鼓舞,留住人才並充足開掘員工潛力,使得每一業務範圍都有優秀人才,構成職業梯隊。

人才培育

打造百年53棋牌,培育既有國際眼界、行業視野、戰略思想,又懂技術、善運營、會辦理的人才隊伍,傳承53棋牌特有的企業文明,树立了基于职业开展且分层分类的人才培育体系,遵照“动力+才幹+績效=連接生長”的培育思緒,完成員工本質提升和企業業績提升的雙贏。

人才培訓

53棋牌倡議員工幹中學、學中幹,學致運用,知行合一。實行四層級五大類培訓項目: 員工級培訓項目(含大先生“雛鷹”方案、技工培育項目兩個子項目)、 基層辦理者培訓項目、 中層辦理者培訓項目、 企業運營班子培訓項目,和國際浙江大學、中南大學、西南大學等知名院校樹立了結合培育的校企協作機製。

人才評價

能者上、平者讓、庸者下。結果導向,統籌進程,一切以業績說話,以捐獻說話。業績捐獻與提升掛鉤、與薪酬掛鉤、與評

優評先掛鉤。實行辦理層級、技術層級、技藝層級多維度、全方位的評價、考核、提升體係。

分配與鼓舞

53棋牌倡议“开展共成、价值共享”中心价值不雅观,以“满足本性需求、激起内在生气”为抓手,在员工和企业之间构成命运共同体、开展共同体、利益共同体。公司实行以績效为导向、结合岗位价值的宽带薪酬体系,一流业绩一流待遇。

分配政策堅持一廠一策,分類考核。經過劃小核算單位、外麵市場化分享超額利潤,鼓舞員工外麵創業、推行合夥人製、股權鼓舞等多種方式激起員工潛在動能生氣。



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